事業内容
コンサルティングにより、企業価値向上を実現します
人とITを活かし、高付加価値を実現
- ITプランニングをサポート
- ITデザインサービス
- 人材育成サポート
現状分析を行い、課題抽出
- 「見える化」導入をサポート
- コンサルティングセッション
- 業務分析サービス
最適なビジネスプランの立案
- プロジェクトマネジメントサポート
- PDCAの定着化サービス
豊富な経験とノウハウにより、問題解決と業績向上のご支援を実施いたします。
メインサービス
アドバイザーサービス
- ＩＴ、経営、経理、人材育成、マーケティング、プロジェクトマネージメントのアドバイザー
- ポイントを押え、短時間でのサポート（作業は弊社内で実施）
- 月に4回～6回の訪問
課題・問題分析サービス
- 経理面、業務面、管理面、経営面等において、現行のオペレーションや状況を分析
（分析後は、課題解決フェーズでの取り組みとなります。）
- 期間：２～３ヵ月
「見える化」導入サービス
- 現場力の向上、そして自律型問題解決部門の立ち上げをサポート
- 調査分析・導入・定着化をサポート
- 期間：6ヵ月～/li>
コンサルティングサービス
- 新業務フローの設定、新システム構築、、等々
- 範囲、期間、想定効果を設定
- 基本構想・分析・設計・導入・定着化をサポート
- 期間：6ヵ月～
お客様の要望や目標に合った予算・スケジュールで実施致します。
詳しい内容については、お問合せ下さい。
